11月14日下午,水建集團召開經(jīng)理辦公會暨擴大會議,公司領(lǐng)導班子成員、部室及分公司負責人參加會議,會議由黨總支書記費慶升主持。
會上,各分管負責人就干部提拔、人員轉(zhuǎn)正、管理用房租賃協(xié)議、沄溪書院門面房等工作進行匯報及討論。
水建集團總經(jīng)理王錦田強調(diào),要強化作風建設(shè),守住安全發(fā)展底線;要加快推進在手項目建設(shè)進度,確保按實完成結(jié)算工作;要聚焦成本管控,優(yōu)化合同管理;要狠抓工作落實,加強內(nèi)部管理促進公司良性發(fā)展。
水建集團執(zhí)行董事李進在認真聽取相關(guān)工作匯報后對水建集團下一步工作做了詳細部署:一是切實做好年終歲尾安生生產(chǎn)工作,筑牢安生生產(chǎn)防線,提升公司安全生產(chǎn)水平;二是加快項目結(jié)算進度,為資金回籠創(chuàng)造條件;三是充分發(fā)揮分公司重要作用,創(chuàng)新增強內(nèi)生動力;四是提升業(yè)務能力,增強工作本領(lǐng),強化崗位責任擔當意識;五是適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展,推動形成“公司一盤棋、上下一條心、擰成一股勁”的工作格局,各分公司要做好隨時“走出去”的思想準備;六是班子成員要不拆臺、不越位、不爭功,堅持團結(jié)協(xié)作、相互提醒,增強整體合力。
